１．ファミリービジネスマネジメントコンサルタント®養成講座の内容
（１）ファミリービジネスマネジメントコンサルタント®について
ファミリービジネスマネジメントコンサルタント®とは、ファミリービジネス（＝オーナー・同族会社）に関する事業承継・経営承継・経営革新などの課題解決に対応し、月額報酬２０～５０万円の顧問先５～１０社程度と密なコミュニケーションを行い、経営者、オーナーの参謀として振る舞う専門家です。
（２）講座カリキュラム
本講座のカリキュラムは以下の通りです。
（詳細は弊社ホームページ（https://jfbmc.co.jp/training/）をご覧ください。）
講座はスクーリング１日集中講座（東京・大阪開催）、Zoomオンライン講座（2日間）、WEB（ビデオ視聴）講座の３種類があります。どの講座も内容は一緒です。
①ファミリービジネスマネジメントコンサルタント®養成講座の全体像
・士業などの専門家がどのように差別化すべきか？
・オーナー、同族会社とその支援者を取り巻く環境変化
・ファミリービジネスマネジメントコンサルタント®とは
②ファミリービジネス概論
・スリーサークルモデル、３次元発展モデル、ジェノグラム分析などの欧米発のファミリービジネスコンサルティングのフレームワーク
・事業承継で大切なことは資産（株式）承継ではなく“経営承継”
③コンサルティングサービスの提供方法
・コンサルティングの企画・見積もり方法、契約書ひな型
・既存サービスにどのようにファミリービジネスコンサルティングをクロスセルするか
④ファミリービジネスの現状分析方法
・ファミリービジネス総合診断シート など
⑤永続できる事業承継計画の策定方法
・後継者の育成方法
・スリーサークルモデルによる事業承継計画 など
⑥ファミリービジネス現状分析に関するケーススタディ
・経営、所有、家族の観点からの課題洗い出し
・ジェノグラム分析 など
（３）本講座で提供するテキストとツール（電子データ）
講座内容を１５０ページほどのテキストにとりまとめています。Zoomオンライン講座及びWEB（ビデオ視聴）講座においてはテキストは事前に郵送させて頂きます。また、オリジナルテキストに加えて、講座受講後にすぐに実践できるように、現状分析チェックシート、事業承継計画フォーマットのフォーマット、契約書などの電子データ（ワード、エクセル）も合わせてご提供します。
（４）本講座で身に付くスキル
〇オーナー、同族会社に関する欧米で研究されている知識
〇オーナー、同族会社の現状分析方法
〇事業承継計画の策定方法
〇家族間の問題を解決するための分析メソッド（ジェノグラム分析）
〇コンサルティングの見積や企画書策定ノウハウ など
（５）取得できる単位
本養成講座は、事業承継協会より「事業承継士／事業承継プランナー資格更新」継続研修に認定されており、参加すると、８ポイントが付与されます。
ポイント付与の処理をするために、通信欄に「事業承継士／事業承継プランナー」と記載ください。
２．開催概要
（１）開催日
オンライン講座
オンライン１期生 ２０２０年６月１７日（水）、１８日（木）
オンライン２期生 ２０２０年６月２７日（土）、２８日（日）
※両日とも１４時から１７時３０分までの講座となります。
スクーリング講座
１６期生 ２０２０年７月３日（金）大阪開講
１８期生 ２０２０年９月４日（金）大阪開講
１９期生 ２０２０年９月１２日（土）東京開講
※いずれも１０時から１７時３０分までの講座となります。
上記の日程以降もスクーリング１日集中講座（東京・大阪開催）、Zoomオンライン講座（２日間）の開催を予定しています。WEB（ビデオ視聴）講座はお申込後、テキストがお手元に届き次第すぐにご受講頂けます。
詳しくは弊社ホームページをご確認ください。（https://jfbmc.co.jp/training/）
（２）講座費用
59,000円（税別）
（３）申込方法
弊社ホームページによりお申込みください。
また、その際、ポイント付与の処理をするために、通信欄に「事業承継士／事業承継プランナー」と記載ください。
スクーリング１日集中講座（東京・大阪）
Zoomオンライン講座
WEB（ビデオ視聴）講座
（４）主催
株式会社 日本FBMコンサルティング
